Стратегический консалтинг

Подразделение C&W по консалтингу в регионе EMEA оказывает стратегическую поддержку по целому спектру вопросов бизнеса, включая анализ месторасположения предприятия, анализ трудовых ресурсов, стратегию оптимизации пространства и организации рабочих мест, контроль за изменениями и управление программами, планирование и моделирование управления собственностью, слияния и поглощения, аутсорсинг и максимальную функциональную эффективность использование корпоративной собственности.

Мы подбираем недвижимость в соответствии с целями и задачами Вашей предпринимательской деятельности; мы аргументированно формулируем стоимость недвижимости для ускорения процесса реорганизации.

Компания C&W оказывает поддержку арендаторам, инвесторам и девелоперам как в государственном, так и в частном секторе во всех видах активов. Вы можете на нас рассчитывать при:

переезде, объединении, оптимизации пространства

применении альтернативных стратегий оптимизации пространства и планировки рабочих мест с целью увеличения гибкости объемно-планировочных решений и используемого рабочего пространства, сокращение эксплуатационных затрат, получение дополнительной прибыли, внедрение эффективной стратегии оптимизации пространства и планировки рабочих мест и принятии инновационных решений для приведения в соответствие целей предпринимательской деятельности и недвижимости

разработке принципов размещения

макро- и микроэкономическое влияние месторасположения; включая стоимость трудовых ресурсов, стабильность эксплуатационного процесса, влияние на цепочку поставок и стимулирование организационного развития

оптимизации портфеля недвижимости

анализ портфеля недвижимости с точки зрения целей предпринимательской деятельности и стратегий роста для определения подходящих критериев оценки и измерения. Обзор возможностей привлечения сторонних ресурсов, определение недвижимого имущества, подлежащего продаже, рационализация портфеля недвижимости для достижения оптимальной экономической эффективности и производительности

обеспечении максимальной функциональной эффективности

повышение общей стоимости недвижимости путем разработки соответствующих элементов управления и процессов с целью выработки более действенного и эффективного метода управления

Чем мы можем помочь?


Анализ месторасположения предприятия и трудовых ресурсов

Компания C&W определяет подходящее место на подходящем рынке. Наша методология анализа месторасположения и трудовых ресурсов позволяет систематически оценивать все аспекты месторасположения, в процессе использования надежного механизма проверки и управления.

Используемые нами современные методы анализа включают в себя составление экономических и демографических прогнозов для обоснования принятия решений по затратам на трудовые ресурсы и другие эксплуатационные расходы.

Стратегия оптимизации пространства и управление изменениями

Компания C&W поможет повысить организационную эффективность, маневренность и имидж за счет использования недвижимости как стимула изменений.

Мы оказываем содействие в разработке эффективных рабочих мест, соответствующих Вашему бренду, для привлечения лучших специалистов, стимулирования обсуждений, развития идей и концепций во всех коллективах, на всех уровнях.

Стратегия использования недвижимости и моделирование

Компания C&W оказывает помощь в понимании ключевых факторов бизнеса, имущественных потребностей и экономической эффективности в рамках Вашего портфеля недвижимости. Как для поддержки роста бизнеса, так и экономии совокупных издержек мы предоставим Вам обобщенные объектные и эксплуатационные данные для диагностики перспектив и рисков в рамках Вашего портфеля недвижимости.

Бизнес-стратегии, слияния и поглощения, привлечение сторонних ресурсов

Компания C&W предоставляет консультационную помощь по вопросам стратегии недвижимости с целью поддержки и обеспечения развития и консолидации в процессе слияния и поглощения.

Компания Cushman & Wakefield осуществляет содействие в реализации бизнес-стратегии слияния и поглощения, а также привлечении сторонних ресурсов с целью оказания помощи в проведении финансовой проверки в отношении денежных обязательств по активам, перспектив и рисков, предшествующих сделкам.

Безукоризненная работа

Мир постоянно меняется и становится более конкурентным и динамичным. Функциональным подразделениям по управлению корпоративной недвижимостью необходимо быстро реагировать и активно развивать свои возможности. Сюда относятся понимание основных целей бизнеса, рынка и механизмов управления, а также внутреннее консультирование для определения механизмов повышения эффективности корпоративной стратегии за счет недвижимости.

Наши консультанты участвовали в международных и национальных проектах в сфере недвижимости, направленных на полное или частичное повышение существующего внутрикорпоративного потенциала, необходимого для управления следующими сферами:

  • Управление и взаимодействие с профильными компаниями
  • Организационная структура
  • Квалификационные требования
  • Контроль производительности
  • Корпоративная культура
  • Управление процессами и реинжениринг процессов
  • Управленческая информационная платформа
  • Цепь поставок

Компания C&W может обеспечить оценку возможностей, провести бенчмаркинг, специальную консультативную экспертизу в любой из перечисленных выше областей или промежуточное управление на любом уровне для обеспечения высокой эффективности деятельности и признания ее функционального превосходства.

Создание стоимости – преимущества нашего подхода


Компания C&W применяет усовершенствованные аналитические приемы и индивидуально разработанные подходы для внедрения инновационных решений. Наши подходы помогают руководителям компаний, инвесторам и девелоперам оперативно реагировать на изменения рынка, поддерживать конкурентоспособность, увеличивать доходность, повышать эффективность и снижать расходы, связанные с предпринимательской деятельностью и операциями с недвижимостью, путем гибкого, упреждающего и стратегического использования организационных ресурсов. 


Развиваемая нами стратегия недвижимости способна преобразовать предпринимательскую деятельность и создать значимые дифференцированные ценности, отражающиеся в увеличении притока денежных средств и сокращении расходных статей, показателях операционной деятельности, девелопменте и инвестиционном потенциале недвижимости.

Опыт и Pесурсы


Компания Cushman & Wakefield располагает авторитетной консалтинговой командой, сотрудничающей с компаниями Европы, Ближнего Востока и Азии, такими как Kraft, Unilever, NAG, Harley-Davidson, HCL, Infosys, содействуя выполнению операционных и финансовых задач. 

Мы располагаем широкой сетью специалистов в различных географических регионах и областях компетенции, таких как консультирование по вопросам управления, достижение максимальной функциональной эффективности, проведение кардинальных изменений, организация рабочих мест, оценка месторасположения, подготовка портфеля недвижимости и разработка бизнес-стратегии.

Мы оказывали консультативные услуги в рамках ряда проектов, таких как:

  • Разработка стратегии изъятия капиталовложений для крупнейших медиакомпаний в Лондоне
  • Развитие стратегии месторасположения для IТ-компании в регионе Европы, Ближнего Востока и Азии
  • Разработка программы управления портфелем недвижимости для крупнейшей телекоммуникационной компании в Восточной Европе

В международном масштабе команда международных консультантов имеет специализированные группы в США, Азии и Европе, насчитывающие в общей сложности более 50 специалистов по различным сферам деятельности. Мы имеем свободный доступ к рынкам Южной Америки, Африки, Ближнего Востока и Австралазии, располагая развитой международной сетью офисов.